历经四年筹建标准化建设 绍兴市立医院正式投入运行

　　临近岁末，绍兴医疗卫生发展史上迎来一件大事：历经四年筹建，按照现代化、高水平、高品质三甲综合医院标准建设的绍兴市立医院，今天在越城区中兴路的南端正式投入运行!这意味着，绍兴的老百姓看病就医，多了一家可以选择的大型综合性医院。

　　这家新医院的启用，相当于再造一家绍兴人的“市人民医院”，是我市深化医改、推进医疗卫生领域供给侧结构性改革的一大举措。集团化运行、同质化管理、一体化诊疗，把更优质的医疗资源和更精湛的医疗技术布局主城区城南区块，切实解决百姓“看病难”问题，助推健康绍兴建设，市立医院的开业运行将谱写绍兴医疗服务的新篇章。

　　绍兴第二家“市人民医院”

　　长期以来，随着经济社会的发展和医疗保障制度的全覆盖，人民群众对优质医疗资源的需求日益增长，“大医院一床难求”是医疗行业的一个突出问题，绍兴也不例外。整个绍兴市，仅有一家三甲综合医院——绍兴市人民医院。优质医疗资源不平衡，绍兴百姓看病住院的需求得不到更好满足。

　　“这是绍兴卫生事业发展的痛。”市卫计委副主任王宏达说，省内台州、嘉兴、丽水等地三甲综合医院都有两家以上，大型综合性医疗资源配置不足成为绍兴卫生事业发展中的一个短板。与此同时，随着老百姓对优质医疗服务需求的增加，市人民医院病床早已全部启用，且一直处于超负荷运行状态，也直接影响着绍兴医疗服务水平、老百姓的就医满意度甚至医院安全运行，成为当下绍兴亟需破解的难题。

　　以三甲综合性医院为目标，绍兴市立医院旨在打造绍兴人的第二家“市人民医院”。“这样一来，以中兴路为轴，绍兴将形成北有市人民医院、南有市立医院遥相呼应的医疗新格局，为绍兴群众提供更优质、便捷、高效的医疗服务。”王宏达说，建设市立医院是我市深化公立医院改革、优化大市区医疗资源配置，满足群众高层次医疗服务需求、改善群众看病就医感受的重大战略举措。

　　为了复制嫁接市人民医院相对优质的医疗资源，进一步优化提升市区医疗资源配置和质量，市立医院与市人民医院实施集团化运行，充分依托市人民医院的管理、技术、人才、学科、信息和文化等优势，两家医院实行“医疗管理同质化、临床学科整合化、医技科室共享化、后勤保障一体化”，在对外服务上实现“人员整合化、就诊一体化、质量标准化、检查互认化”，由此提升市立医院整体实力，真正实现我市“一南一北”的优质医疗资源新格局。

　　时尚的“大综合”医院

　　绍兴市立医院的目标是，建设一家集医疗、科研、教学、预防、康复于一体的大型三级甲等综合性医院，成为绍兴市区又一个现代化、高水平、高品质、综合性的医疗中心。

　　医院位于中兴南路999号，北临越剑路，南濒玉山路，毗邻市区二环南路和绍诸高速公路，交通便利，环境宜人。整个医院主楼共19层，设有门诊楼、急诊楼、医技楼、综合住院楼、感染楼、能源楼等6个单体，停车位近800个，绿地面积2.2万平方米。

　　为满足就医需求，医院拥有一流的硬件条件。作为一家综合性医院，按照强专科、大综合定位设置配齐科室，设有43个学科、21个病区、21间层流手术室、27张重症监护病床……目前床位规模近1200张，其中手术室、重症监护室等关键性的医疗资源设施设备先进，数量充足，能有效保障医疗需要。同时，还配有先进的现代化医疗设备，如1.5T核磁共振仪(MR)、64排CT、DSA、DR、数字胃肠机、乳腺X光机、口腔CT、全自动检验流水线、全自动生化分析仪、全自动血细胞分析仪、全自动免疫分析仪、负压细菌实验室等先进仪器设备，还拥有HIS、LIS、PACS、预约诊疗、诊间结算、移动医护工作站等先进的信息化系统。

　　这些配置的优化，将有效破解挂号难、住院难、停车难等资源配给难题，提高就医满意度。温馨的分级导诊台、清晰的LED屏、舒适的沙发座椅……医院还将通过人性化的设置和贴心服务，营造温暖、时尚的人文环境。

　　家门口享受“名医”资源

　　“老百姓就医，将迎来新的变化。”市立医院院长张伟阳说，新“市人民医院”将给老百姓带来新的就医体验，尤其将有效满足绍兴市区南部和周边县市广大群众的医疗需求。

　　同质化享受。市卫计委通过选调、派遣等方式，首批近100名骨干医务人员通过“人才流动三年计划”方案“注入”市立医院，他们中绝大部分来自市人民医院，部分来自市妇保院、市中医院以及县级医院，但全都是高级临床专家、资深医技骨干、专业护理人员等。这意味着，平时各大医院“一号难求”的专家医生，以后直接在市立医院就能挂得上号、看得上病。市人民医院院长郭航远说，“实现两家医院的一体化、同质化、共享化，最基础的是人员同质化。通过有序地实施‘三年计划’，医院的骨干基本每人都会轮岗到市立医院。”与此同时，打造“名院”“名医”品牌效应，市立医院开业后还将充分借势借力，实现跨越式发展。目前，院方已与上海中山医院等国内知名医院展开全面合作，依托这些国内知名三级甲等医院的综合优势，提升自身内涵建设和医疗水平。