上市房企主动踩刹车 弘阳地产不再提及冲刺千亿计划

为保持拿地扩张的速度，弘阳表示，目前和未来一段时间，弘阳的合约销售权益占比将持续保持在50%~55%。

“想快速扩大自身规模，势必借由合作联营的方式，在更好控制风险与投资成本的情况下，取得更多大型、高质量的项目。”58安居客首席分析师张波告诉记者。

不过他也指出：“合作联营开发，由于会分摊利润，一定程度上会让企业盈利减少，呈现净利润增长赶不上销售规模增长的态势。”

弘阳首席财务官申广平则表示，弘阳有比较完整的现金流管控原则，销售回款控制在90%，同时拿出回款50%~60%用于拿地（根据市场情况，可能会降到50%以内），税金等其他现金流出占比在10%左右，希望在2019年拿到一些更便宜、周期更长的资金。

走出“苏适区”

据弘阳官微披露，弘阳地产董事会主席曾焕沙在今年年会上，对“苏适区”有一番深刻论述。

“2月14号，弘阳集团上海总部正式启用。很多人问我：‘南京有什么不好，为什么非要去上海?’”曾焕沙当时说到，“既然我们想成为一流的企业、成为受人尊敬的公司，那就必须走出去，必须到更广阔的市场中去。通过弘阳上海总部，我们将有机会近距离向标杆企业学习、与标杆企业合作，参与全国化的市场竞争。”

由此可知，2019年起的三年，才是弘阳地产真正的业务发力期。

为此，弘阳地产在战略、经营和组织层面，均已进行了一轮深入迭代——以“做透大江苏，深耕长三角，布局都市圈”为布局策略，依靠地产+商业双轮驱动和更为完善的组织能力、管理模式、激励方式，实现“弯道超车”，成为标杆房企。

从宏观政策和资金面等核心房企核心生存环境来看，2018年尤其是从下半年开始，都呈现显著收缩态势——作为房企生存之本的土地储备，25家龙头房企在2018年合计拿地2590宗，土地成交金额15600亿，同比下调28%。最后几个月更是连续低于千亿，这也是最近4年来首次出现。

而根据业绩公告，弘阳地产在2018年实现了地产与商业业务的逆势增长——地产板块收入同比增长49%，商业板块收入同比增长116%。

地产+商业双轮驱动，正稳定输出发展动力。

地产板块方面，2018年弘阳地产共获取31幅地块，新进杭州、成都、武汉、南昌、宁波、佛山、徐州、绍兴、开封、蚌埠等城市，已初步完成全国化战略布局;

商业板块方面，2018年弘阳购物中心新进广州、合肥、烟台、扬州、衡阳、济宁6个城市，长租公寓进入上海。

具体到核心财务数据上，2018年弘阳地产实现合约销售金额473.4亿，同比增长84.2%;累计实现销售面积353万平方米，同比增长107.8%;实现确认收入92.4亿，同比增长50.5%;年度净利润13.2亿，同比增长10.7%。

此外，弘阳地产净负债率从2017年底的87.7%大幅改善至68.3%，财务日趋稳健;同时，手头现金余额为124.56亿，运营资金充裕。

港股内地房企分析人士指出，弘阳地产在2018年实现上述业绩的一个重要因素，是对外合作战略取得较理想成效。